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模範父親林基祥把對子女的愛,化成對慈懷園迷途少女的大愛,當年如果不是他出手相助,在緊要關頭化解工程難題,恐無今日的慈懷新園區。他不但是三位子女的好父親,更是失依孩子們口中的「林爸爸」,打造慈懷充滿療癒與溫暖的家,穩定孩子心靈。
林基祥擁有建築工程專長,處女座做事「龜毛」一絲不苟,抱持「不做便罷,要嘛就把它做好」信念,服役期間就是軍舍工程的督導官;退役後民國六十四年,任職省建設廳工程局宜蘭工務所助理工務員,承辦規劃都市計畫道路、下水道、橋梁、眷村與學校改建工程,後來獲提拔擔任正工程司兼主任。
長達三十幾年公職,宜蘭的都市計畫道路他做了百分之七十五、下水道做了百分之八十。林基祥對諸多公共工程建設瞭若指掌,就在經驗最成熟階段,他卻提早五年退休,原因是「被慈懷感動」。
慈懷基金會募款與政府補助一億四千多萬元籌建新園區,民國九十六年四月動工後遇工程物價上揚, 原本材料與工資每公噸一萬九,一年多後光材料費每公噸就三萬六,朋友透過關係請他去看,發現工程設計也有問題,建議變更設計;之後內政部兒童局發現工程沒進展,又請他去看「問題的確嚴重」,工地像廢墟、雜草比人高,再不解決,五千二百萬元政府補助款就要被收回,工程若停擺,對眾多善心捐款人如何交代?
慈懷創辦人韓媽媽每星期都跑去辦公室找他,林基祥被感動了,點頭答應擔任董事,經仔細了解來龍去脈,決定解約後重辦發包,並趕在九十九年底最後一天新工程決標,保住補助款,大家才鬆了一口氣。
林基祥「潦落去」,在慈懷工程進行如火如荼之際,提早退休,他說,「我答應過韓媽媽,既然接手,就要做好」,硬體完工後,內部設施還是空的,林基祥一0二年底接下慈懷董事長,為了填充內部設備,他再去募款,林基祥笑稱「以前在公部門時,都是人家拜託我,現在是我去拜託人家」,新園區終於在一0三年十一月十五日揭碑。
一切上軌道,民國一0四年七月衛福部兒少安置教養機構評鑑,一百多家競爭機構中,慈懷以九十九點四高分,拿下全國優等佳績;民國一0七年,林基祥獲選國際同濟會的「全國兒童守護天使」,全國僅五人獲此殊榮。林基祥不想「拋頭露面」,但推薦單位要他「拋磚引玉」。
林基祥總是默默做,不愛出風頭,朋友問他為何做這些?他說,為培養「下一代的好母親」,將來生下的孩子不會變壞。林基祥感謝太太尤英敏支持這個無給職的董事長,有時中央補助款來不及發員工薪水,他還必須先墊錢。
林基祥育有二子一女,他對孩子的教育態度是「亦父亦友」,原則是「嚴中有慈」,不能太嚴苛,孩子遇有問題才願意跟家人溝通,女兒碩士畢業擔任音樂老師,他要求女兒對於經濟弱勢的孩子,給予免費音樂教學,子女有模範父親當榜樣,感到與有榮焉。 (宜蘭縣政府社會處模範父親專輯)
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